Conseil Management Santé
Notre cabinet de conseil pour le secteur Santé
En tant que cabinet spécialisé, nous nous engageons à offrir des solutions innovantes et personnalisées pour répondre aux défis complexes du secteur de la santé. À l’intersection de l’expertise technique, de la gestion opérationnelle et de la transformation stratégique, A-AMCOS garantit à ses clients son engagement indéfectible à l’amélioration continue, à l’efficacité dans les parcours de santé et au management d’excellence des établissements de soins, des prestataires distributeurs de matériel et des entreprises pharmaceutiques. Notre équipe pluridisciplinaire de professionnels expérimentés est dédiée pour vous guider à travers les évolutions des politiques de santé et mener vos projets avec vous en vue d’atteindre vos objectifs économiques tout en maintenant des normes élevées de qualité et de sécurité.
Nos prestations de conseil
Nos prestations de conseil s’appuient sur des compétences développées grâce à des formations académiques et des expériences acquises à travers les nombreux projets qui nous ont été confiés par nos clients. Que vous soyez un établissement de santé, une organisation médicale ou une entreprise pharmaceutique, nos consultants issus des métiers de la santé et formés aux techniques de gestion de projets sauront être force de proposition comprendre et vous proposer des solutions pour relever les défis, atteindre les objectifs et saisir les opportunités.
Nos services de conseil englobent une gamme étendue de domaines, allant de l’optimisation des processus de gestion des risques au transfert de compétences règlementaires et normatives en passant par la mise en place d’innovations numériques.
Nous intervenons dans des problématiques d’optimisation des activités exploitantes de produits de santé comme des activités de coordination des acteurs du soin. Les acteurs de l’offre de soin comme les acteurs de l’offre de produits de santé, nous sollicitent pour des problématiques managériales et de pilotage. Notre expertise est recherchée comme un atout dans la prise de décision. Nous sommes sollicités aussi pour des interventions opérationnelles. A ce titre, nous aidons les équipes à trouver des solutions et atteindre les objectifs visés. Notre expertise s’appuie sur une veille sectorielle efficace, sur des méthodes adaptées aux problématiques (marketing, qualité, gestion budgétaire) et sur des outils SMART (Mesurable, Acceptable/Atteignable, Réaliste et Temporellement défini)
Partager une veille dynamique et ciblée indispensable
Identifier les axes d’une gouvernance de progrès
Créer ou améliorer les outils de pilotage et de suivi
Intégrer les BPP et accompagner le développement
Objectifs de nos prestations CONSEIL
Aide à la décision pour le développement pertinent des ressources;
Conduite du changement pour une évolution maitrisée de l’organisation
Mesure de l’efficience pour un retour sur investissement garanti de la stratégie et des opérations.
